ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DANS LES TPE, PME, PMI - Contactez-nous : 06.67.84.97.04

Vinciane Dantec accompagne le changement DANS LES TPE, PME, PMI en partenariat avec Agiss formation -

 

Aux côtés du dirigeant,  elle intervient pour faciliter la réorganisation de l'entreprise. Elle assure une transition en établissant la confiance avec les équipes pour les « embarquer » dans le projet et préserver la cohésion sociale.

Objectifs :

  • Développer l’intelligence collective,
  •  Enrichir le regard analytique d’un regard systémique sur les situations,
  • Exposer des problématiques actuelles apportées par les participants pour aboutir à des solutions pratiques et innovantes adaptées au contexte actuel

Pourquoi ?

LesTPE et PMEsontaujourd’hui confrontées à des marchés plus volatiles, à des chiffres d’affaires amputés, des investissements  reportés  et plus généralement à un contexte économique difficile ; il est impératif que les salariés en comprennent les enjeux pour trouver un sens.  Dans le contexte COVID, il est important de pouvoir accompagner le changement.

Quand ?

Nous nous adaptons à votre demande. La mission stratégique est définie dans le temps (en moyenne sur 3 à  4 mois) ;  Le  rythme des journées d’intervention en entreprise varie selon les besoins identifiés.

Où  ?

En immersion au sein de (des) équipe(s), dans vos locaux.

Comment ?

La démarche de changement se doit d’être « agile »  pour s’adapter rapidement à  l’entreprise et ses acteurs.

Elle privilégie la mise en place de groupes de travail pour aboutir à des plans d’action.

Le mode d’intervention est réactif et notre disponibilité réelle.

Un intervenant extérieur, pour quoi ?

Pour  construire avec les acteurs du changement dans leur cadre de travail

  • Pour obtenir l’adhésion des membres de l’équipe,
  • Pour installer de nouvelles habitudes par le partage et la répétition,
  • Pour une mission exercée en toute indépendance sans être juge et partie.

Profil de l'intervenante :

 
  • Expérience des PME, PMI, TPE…
  • Doté d’une culture orientée résultats
  • Recul et objectivité
  • Empathie, écoute et leadership

Quelques-uns de nos résultats :

  • Réorganisation de services, des ateliers,
  • Montée des collaborateurs en compétences,
  • Collaboration développée entre collègues,
  • Prise de décision partagée, 
  • Autonomie et prise de responsabilités des équipes pour un allègement de la charge mentale du chef d’entreprise,
  • Sortie de conflits,
  • A l’issue de la mission, le manager de transition réalise un debriefing avec son client. Objectif : analyser les aspects négatifs et positifs de la  mission.

Combien ?

  • 1200 euros /jour

Contactez-nous : 06.67.84.97.04

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