Billets de ethike

  • Télétravail en confinement : les résultats complets de la consultation réalisée par l'ANACT

     

    8 675 personnes, dont la moitié ne pratiquaient pas le télétravail avant le confinement, ont répondu à la consultation lancée entre le 8 avril et le 10 mai 2020. Ces réponses permettent d'identifier quelles pratiques peuvent être améliorées, en période de crise mais également en période "normale".

    https://www.anact.fr/teletravail-en-confinement-les-premiers-chiffres-cles

  • Coaching gratuit Lyon durée confinement

    Profitez d'une heure de coaching gratuit pendant le confinement pour faire le point sur votre situation ; visio par zoom ou skype.

    Des idées de thèmes: prendre du recul pour relativiser, faire preuve de souplesse pour m'adapter, identifier mes freins, développer ma créativité, échanger sur mon projet professionnel... 

    Contactez-nous pour un premier entretien : 06.67.84.97.04

  • ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DANS LES TPE, PME, PMI - Contactez-nous : 06.67.84.97.04

    Vinciane Dantec accompagne le changement DANS LES TPE, PME, PMI en partenariat avec Agiss formation -

     

    Aux côtés du dirigeant,  elle intervient pour faciliter la réorganisation de l'entreprise. Elle assure une transition en établissant la confiance avec les équipes pour les « embarquer » dans le projet et préserver la cohésion sociale.

    Objectifs :

    • Développer l’intelligence collective,
    •  Enrichir le regard analytique d’un regard systémique sur les situations,
    • Exposer des problématiques actuelles apportées par les participants pour aboutir à des solutions pratiques et innovantes adaptées au contexte actuel

    Pourquoi ?

    LesTPE et PMEsontaujourd’hui confrontées à des marchés plus volatiles, à des chiffres d’affaires amputés, des investissements  reportés  et plus généralement à un contexte économique difficile ; il est impératif que les salariés en comprennent les enjeux pour trouver un sens.  Dans le contexte COVID, il est important de pouvoir accompagner le changement.

    Quand ?

    Nous nous adaptons à votre demande. La mission stratégique est définie dans le temps (en moyenne sur 3 à  4 mois) ;  Le  rythme des journées d’intervention en entreprise varie selon les besoins identifiés.

    Où  ?

    En immersion au sein de (des) équipe(s), dans vos locaux.

    Comment ?

    La démarche de changement se doit d’être « agile »  pour s’adapter rapidement à  l’entreprise et ses acteurs.

    Elle privilégie la mise en place de groupes de travail pour aboutir à des plans d’action.

    Le mode d’intervention est réactif et notre disponibilité réelle.

    Un intervenant extérieur, pour quoi ?

    Pour  construire avec les acteurs du changement dans leur cadre de travail

    • Pour obtenir l’adhésion des membres de l’équipe,
    • Pour installer de nouvelles habitudes par le partage et la répétition,
    • Pour une mission exercée en toute indépendance sans être juge et partie.

    Profil de l'intervenante :

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  • Une citation

    Que pensez-vous de la citation d'Oscar Wilde : "le travail acharné n'est que le refuge de ceux qui n'ont rien d'autre à faire" ?

  • Tous solidaires

    Tous solidaires

  • TEST CORONAVIRUS

    Faites le test pour répondre en citoyen éclairé selon vos symptômes sur le site : maladiecoronavirus.fr

  • Coaching solidaire gratuit pendant le confinement

    Depuis quelques jours, nous vivons un moment inédit qui nous contraint à changer nos habitudes.

    Coach depuis 11 ans,  j'accompagne mes clients dans la réalisation de leurs objectifs personnels et professionnels ; cela  passe entre autres par la gestion du stress et le travail sur les émotions. 

    Par solidarité pendant le confinement, le temps que nous retrouvions notre liberté d'action et de mouvement,  je vous propose, si vous en ressentez le besoin et dans la limite de mon emploi du temps, une séance de coaching de 45 minutes sur le sujet de votre choix.

    Cela peut se faire par téléphone ou par visio, si vous avez une caméra sur votre ordinateur.

    Merci de m’adresser votre demande par le biais de l'onglet "contact" du site en précisant en objet : "coaching solidaire"

    Confinement serein

  • Pétition : des masques pour nos Soignants

    Une pétition pour soutenir nos Soignants ; A vos signatures :  http://chng.it/TKwkNjwm

    Et surtout PARTAGEZ !

  • Coronavirus : les soignants dénoncent le manque d’équipements de protection

    « Je n’ai ni masque ni gel, rien ! » : l’appel au secours de soignants désemparés

    Chez les généralistes, les infirmières libérales, dans les maisons de santé comme à l’hôpital, les soignants dénoncent le manque d’équipements de protection.

    https://www.nouvelobs.com/coronavirus-de-wuhan/20200318.OBS26226/je-n-ai-ni-masque-ni-gel-rien-l-appel-au-secours-de-soignants-desempares.html

    Par L'Obs avec AFP

  • Formations Manager de proximité Lyon - AGISS FORMATION

    PARCOURS CERTIFIANT LYON LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

    AGISS PARCOURS FONDAMENTAUX MANAGEMENT LYON

    Eligible au CPF

    La validation de l’ensemble des modules permet d’accéder à la certification - Etude de cas et rédaction mémoire - Présentation orale auprès du jury désigné

     

    Taux de satisfaction 2019: 100 %

    Public concerné : Managers/futurs managers de proximité - Agents de maîtrise, Chef-e d’équipe Salarié-e en reconversion, créateur-trice d’entreprise, Demandeur-se d’emploi ayant besoin de théoriser leurs pratiques

    Pré requis : L’expérience du candidat doit être en relation avec le contenu de la certification. Il doit avoir exercé des activités de management en entreprise– Maîtriser l’utilisation de la bureautique

    Durée du stage : 14 Jours soit 94 heures

    Effectif du groupe : De 6 à 15 personnes maximum

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