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Formation management Lyon : témoignage d'un participant

Par ethike
Le 12/04/2021
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Témoignage de LM - Responsable logistique - société d'équipements Lyon

"J’ai la responsabilité d’un site logistique et d’une équipe de 8 personnes, essentiellement des préparateurs de commandes. Parmi ces 8 personnes, deux d'entre eux font partie de l'encadrement, ce sont mes chefs d'équipe.

Suite à un turn-over important, j'ai été obligé de former une nouvelle équipe ; j'ai fait monter en compétence les personnes qui en étaient capables.

Mais pour la première fois de ma vie professionnelle (30 ans d'expérience), je n'ai pas su gérer cette équipe ; mes chefs d'équipe ne m'apportaient aucun soutien et j'ai perdu pied.

Mon N+1 m'a conseillé de faire une formation management, et c'est ce que j'ai fait mais avec un apriori négatif.

Au bout de quelques heures de formation, je me suis aperçu que cela allait m'apporter les outils pour gérer diverses situations. Je les ai appliqués au fur et à mesure et ceux-ci portèrent leurs fruits.

Cette formation est indispensable pour chaque manager confronté à des situations conflictuelles."

Conduite de réunion - AGISS FORMATION - LYON

Par ethike
Le 06/04/2021
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Formation conduite de réunion 6 et 7 mai 2021 - LYON

Par ethike
Le 27/03/2021
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Venez vous former à la conduite de réunion dans nos locaux à Lyon 69003

https://www.formation-agiss.fr/conduite-de-reunion-lyon.html

Nos formations management ; ce qu'ils en disent

Par ethike
Le 17/03/2021
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« La formation management s'est effectuée en visio,

Celle-ci a été très enrichissante personnellement et professionnellement.

La mise en situation des méthodes, les exercices hebdomadaires, le conseil avisé de ma coach … m’ont été très bénéfiques et productifs.

J’en suis sortie grandie et plus sûre de moi.

Vinciane était disponible, et à l’écoute !

Je recommande cette formation de chez AGISS FORMATION LYON. »

Coralie Gatheron - Responsable RH - imprimerie COMIMPRESS

ATELIER D'ECRITURE SUR LE TRAVAIL

Par ethike
Le 09/03/2021
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COMPLET Ethike Theoria propose un atelier d'écriture sur le travail sur 3 séances les 25 mars, 31 mars et 7 avril de 19 h à 20 h 30

Objectifs :

- prendre du recul

- réfléchir sur son identité professionnelle

- se voir et se présenter autrement

- s'exprimer plus efficacement

90 minutes en visio conférence

gratuit

4 personnes maximum

inscription sur : contact@ethike-theoria.com Demande de devis et de renseignements

Télétravail en confinement : les résultats complets de la consultation réalisée par l'ANACT

Par ethike
Le 21/11/2020
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8 675 personnes, dont la moitié ne pratiquaient pas le télétravail avant le confinement, ont répondu à la consultation lancée entre le 8 avril et le 10 mai 2020. Ces réponses permettent d'identifier quelles pratiques peuvent être améliorées, en période de crise mais également en période "normale".

https://www.anact.fr/teletravail-en-confinement-les-premiers-chiffres-cles

Coaching gratuit Lyon durée confinement

Par ethike
Le 17/11/2020
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EXPIRE

Profitez d'une heure de coaching gratuit pendant le confinement pour faire le point sur votre situation ; visio par zoom ou skype.

Des idées de thèmes: prendre du recul pour relativiser, faire preuve de souplesse pour m'adapter, identifier mes freins, développer ma créativité, échanger sur mon projet professionnel...

Contactez-nous pour un premier entretien : 06.67.84.97.04

le manager de transition - livre blanc

Par ethike
Le 13/11/2020
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livre-blanc-du-manager-de-transition-delville-management.pdf (710.38 Ko)

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DANS LES TPE, PME, PMI - Contactez-nous : 06.67.84.97.04

Par ethike
Le 21/10/2020
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Vinciane Dantec accompagne le changement DANS LES TPE, PME, PMI en partenariat avec Agiss formation -

Aux côtés du dirigeant, elle intervient pour faciliter la réorganisation de l'entreprise. Elle assure une transition en établissant la confiance avec les équipes pour les « embarquer » dans le projet et préserver la cohésion sociale.

Objectifs :

Développer l’intelligence collective,
Enrichir le regard analytique d’un regard systémique sur les situations,
Exposer des problématiques actuelles apportées par les participants pour aboutir à des solutions pratiques et innovantes adaptées au contexte actuel

Pourquoi ?

Les TPE et PME sont aujourd’hui confrontées à des marchés plus volatiles, à des chiffres d’affaires amputés, des investissements reportés et plus généralement à un contexte économique difficile ; il est impératif que les salariés en comprennent les enjeux pour trouver un sens. Dans le contexte COVID, il est important de pouvoir accompagner le changement.

Quand ?

Nous nous adaptons à votre demande. La mission stratégique est définie dans le temps (en moyenne sur 3 à 4 mois) ; Le rythme des journées d’intervention en entreprise varie selon les besoins identifiés.